4月（yuè）14日，杭鋼集團（tuán）已經順利關停半山鋼鐵基地（dì）400萬噸產能，職工得到妥善（shàn）安置，實現了和諧關停基地（dì）的預（yù）期目標。

國家發展（zhǎn）改革委有關負責人介紹說，為改善城市環境，浙江省委、省政府（fǔ）2015年3月作出2015年底（dǐ）全部（bù）關停杭鋼集（jí）團半山鋼鐵基（jī）地、壓減400萬噸鋼鐵產能的決定。

為（wéi）順利完成壓減產能目標，杭鋼集團將解決職工分流安置問題作為關停半山（shān）鋼鐵基地的前提和基礎，確立了“依法依規，合情合理，平穩有序”的處置原則，“思想領先，分級（jí）負責，分別對待，分類處理”的處置方（fāng）法。

按照“四步走”的工作部署（shǔ），2015年9月份，努力使幹（gàn）部職工的期望值回歸到理性、務實的狀態；10月份，化解19個曆史遺留問題和清（qīng）退勞務派遣工；11月份，出台正式職工分流安置政策，12月下旬提交職代會審（shěn）議通過；12月底前完成半山鋼鐵基地全部關停。

為了更好地解決人員安置問題，杭鋼（gāng）集團堅持“頂層設計、係統謀劃、平衡各方、有（yǒu）序推進”的工作方（fāng）針，明確“盡可能貨幣化、市場化走人，盡可能讓職工有（yǒu）崗位（wèi），盡可能錯開時間峰值”的指導思想，製訂了平衡各（gè）方、各年齡（líng）段職工都有（yǒu）合適選項的十餘條分流安（ān）置渠（qú）道，包括集團（tuán）內安（ān）置、省市屬國有企業安置、服務輸出、自（zì）主（zhǔ）創業（yè）、內部退養、待崗等。

在職工分流（liú）安置（zhì）期間，杭鋼集團建立宣傳隊伍，利用內部報刊、微（wēi）信公眾（zhòng）號、座談會等方式（shì），發布（bù）統一權威信息，引（yǐn）導職工依法理（lǐ）性反映（yìng）訴求（qiú）。