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隨著中國信息（xī）通信科技集團有（yǒu）限公司日前宣告成立，下半年中央（yāng）企業的重組整合進程被（bèi）再次賦（fù）予想象空間。分析（xī）人士（shì）認為，根據曆史經驗，下半年央企重組將繼續加碼，煤炭等五大領（lǐng）域整合案例將會持續湧現。
《證券日報》記者梳理近幾年央企重組整合情況發現，每（měi）到下半年可以說是央企重組整（zhěng）合高（gāo）發期。如在2015年6起重組案例中，有5起發生在（zài）下半年；2016年（nián）6起重組案例，均發生在下半年；到2017年，雖然全年（nián）僅有2起重組案例，但也都發生在下半年。
如果僅從數量上看，去年中央企業的重（chóng）組整合步伐相（xiàng）較之（zhī）前確實略有降速，但不能否認的是，盡管去年（nián）中國輕工集團公司、中國工藝（集團）公司整體並入中國保利集團後，使得（dé）中央企業數量減至99家，並完成此前國資委提出的“將央（yāng）企數量降至百家以內（nèi）”的目標。但進入2018年，央企重組的整合步伐仍在持續。如1月31日，中國核工業集團（tuán）有限公司與中（zhōng）國核（hé）工業建設集團有限公司實施重組；6月27日（rì），武漢郵電科學（xué）研（yán）究院（yuàn）有限公司與電信科學技術研究院有限公司實施聯合重組。
昨日，上海天強管理顧問總經理（lǐ）祝波善在接受《證券日報》記者采訪時（shí）表示，雖然目前央企數量已減至96家，但總的來看，下半年央企數量還（hái）有進一步減量的空間。究其原因，主要體現在以下兩個方麵：一是構（gòu）建新型國資監（jiān）管體係的需要。具（jù）體體現在分類監（jiān）管以（yǐ）及國有資本運營平台公（gōng）司構建（jiàn）的需要；二是麵對新形勢國有資本產業布局（jú）的需（xū）要（yào）。具體而言，不同產業在新形勢下的（de）此消彼長、產業協同的需要。
“當然，也不排除有做加法的央企（qǐ）重組案例產生。”祝波善如是說。
值得關注的是，近日召開的中央企業、地方（fāng）國資委負責人視頻會議明確提出，下半年要穩步推進裝備製造、煤炭、電力、通（tōng）信、化工等（děng）領域中央企業戰略性重組，推動國有資本（běn）進一步向符合國（guó）家戰略的重點行業（yè）、關（guān）鍵領域和優勢（shì）企業集中。
“重組（zǔ）整合不僅是國企改革的重要方式，也是國（guó）有企業發展的重要途徑，更是調結構、轉方式的重要手段（duàn）。”國務院國資委研究中心副研究員（yuán）周麗莎預計，在一定時期內，並購（gòu）重（chóng）組將成（chéng）為國企改革發展的中心樞紐，強強聯合、拆分重（chóng）組、混合參股、關停並轉、內部重（chóng）組等（děng）多種方式的重組整合案例將持續湧現。
在祝波（bō）善看來（lái），雖然（rán）央企間重組整合在（zài）持續推進，但總體上的整合效果還有（yǒu）待進一步提升，因為從目前（qián）情況來看，部（bù）分重組案例僅是解決（jué）了範圍合並的問題，還沒有解決真（zhēn）正的融合、協同等問題。